广州港集团财务有限公司召开2025年度工作会议

　　3月3日，广州港集团财务有限公司召开2025年度工作会议。公司全体员工参加会议。集团公司金融工作部代表邓娣妹莅临会议指导。会议认真传达学习集团2025年度工作会议精神，全面总结回顾公司2024年度经营情况和取得的成绩，科学部署2025年度重点工作任务。

　　会议由陈华副总经理主持。肖基艺总经理作题为《干字当头 团结奋进 服务集团高质量发展》的工作报告，指出过去一年，财务公司充分发挥作为集团金融支持平台的作用，通过信贷、资金、结算等多元金融服务，为集团实现稳健运营和产业转型升级提供了有力的支持。在金融环境变化和政策调整频繁的背景下，公司持续强化风控、合规管理，不断提升数字化能力，确保了各项金融服务高效落地。资金归集率、贷款投放规模等指标均符合监管要求，营收和利润全面完成年度预算指标和“十四五”规划年度目标。报告数据详实，重点突出，催人奋进，亦深入剖析了公司的存在问题和不足。同时针对新一年的工作，提出总体经营目标，从强化信贷支持，助推集团产业布局升级；优化资金管理，提升集团资金效益；提质金融服务，促进功能作用更好发挥；完善数据治理，加速数字化转型步伐；筑牢风控屏障，护航公司稳健前行；夯实基础工作，凝聚发展强大合力；做好谋篇布局，力求新突破新跨越等7个方面为2025年的工作开展作了具体部署。

　　会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”布局谋篇之年，公司将迎来开业五周年。做好2025年的工作意义重大，责任重大。此次工作会议既是2025年工作的动员令，也是冲锋号。集团的年度工作会议已经吹响了2025年的目标号角，公司的工作报告也明确了2025年的工作重点和路线图。干好2025年的工作，关键在于落实。

　　会议要求，2025年公司要深入贯彻习近平总书记“四个抓落实”重要要求，切实提升各项工作实效。

　　一是要奋勇担当紧扣发展方向，锚定服务集团建设目标，统筹整体与局部、长期与短期，保持发展定力，久久为功推进工作落实，实打实完成各项经营目标和发展任务，以高质量落实推动高质量发展。

　　二是要只争朝夕迅速采取行动，积极主动应对形势变化，按照“公司一盘棋”工作安排，围绕年度各项目标，明确任务、细化方案、倒排时间，早部署、早行动、早发力，敢于跨前一步、跃起摸高，掌握工作主动权。

　　三是要真抓实干拿出务实举措，发扬敢打硬仗作风，做深做透调查研究，把业务摸透、问题找准、措施抓实，以系统思维、长远眼光对待当前困难，化挑战为机遇，变压力为动力，坚持问题导向、结果导向，攻坚克难、补齐短板，切实解决难点、堵点、痛点问题，以重点突破推动整体提升，在业务增量扩面、经营增收创利、功能服务提升、技术管理创新等方面取得更大突破，不断打开高质量发展新局面。

　　四是要抓铁有痕狠抓工作实效，切实发挥公司统筹指挥、组织协调，各部门落实责任、积极作为，调动队伍积极性主动性，上下贯通、高效协同，形成干事创业强大合力，推动经营发展取得更大实效。

　　会议号召，全体员工坚定信心、统一思想、锚定目标、担当实干，激发发展动能，赢得主动和先机，努力实现2025年的奋斗目标，推动公司各项工作再上新台阶。

　　会议还对2024年考核优秀人员、专项考核表现突出人员、信息宣传积极分子、先进集体和先进工作者进行了表彰。

　　（供稿：杨熙）